战国时代的网络安全技术行业：消费者终端的垄断战争与政企端的群雄纷争
网络安全技术行业，颠覆者周鸿祎
反病毒公司的好日子并没有持续太久
2008年7月，周鸿祎宣布以业内陌生名字推出360安全卫士。这是一款永远免费的杀毒软件，这让瑞星、金山、江民等很多同行感到困惑。瑞星2007年的杀毒软件收入达到7亿，让360成为该行业的公敌。
在此之前，该行业在每一场价格战中都有自己的记录，但惹麻烦的360却完全没有提及战斗道德，当时所有人都在等待360碰壁。
360用户数量像火箭一样迅速突破3亿。通过免费商业模式和产品技术创新，360彻底打破了传统的互联网安全理念，迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商。
2010年，江民软件创始人王江民死于心脏�。淮嫒宋镒孤�。金山软件也不得不在2010年宣布永久免费，瑞星一直战斗到2011年，完全放弃了收费模式。当时杀毒软件的付费模式已经完全终止，后来者和第一者的360成为最终赢家。
5年后，时任瑞星营销总监的唐伟对媒体坦言：“我们当时没有意识到这种模式的颠覆，因为我们看不到免费模式如何生存。”
在推出免费战略之前，360董事会的几位投资者甚至坚决拒绝，但周鸿祎最终还是一一说服了他们。周鸿祎认为中国人没有在软件上花钱的习惯，他们甚至不想购买微软的操作系统，更不用说杀毒软件了。免费绝对是一种趋势，人们越早提出建议，就越能控制整个市场。
360可以在网络安全技术行业首战中杀天动地，一举成名。此后，它被解读为互联网行业的三级火箭商业模式，这是针对软件行业人均CD销售的传统收费模式采取的措施。
1、360火箭的第一步是免费的杀毒工具。凭借这枚级别的火箭，持续10年的杀毒软件市场打破三足鼎立局面，成为用户数量最多的安全工具。
2、360火箭的第二步是从免费杀毒工具转向安全网络平台，然后推出360的安全浏览器和360的软件管家。
3、360火箭的第三步是通过广告实现巨大流量，完成商业的封闭循环。
除了商业模式的降级攻击之外，很多人实际上忽视了从360到主流杀毒技术“本地病毒特征库”的原始“云杀伤技术”的颠覆和革命。
当时网络安全技术行业的防病毒方法是在用户的计算机上安装病毒函数库，对计算机上的文件进行单独扫描和比较。用户有时会更新病毒数据库。但更新频率永远赶不上新病毒的出现。监视和扫描需要大量的系统资源。因此，用户在安装防病毒软件后抱怨电脑运行速度越来越慢。
不过，360的云反病毒扫描速度是传统反病毒引擎的10倍，而且无需定期更新木马库。360病毒功能库仅在云中。将可疑示例文件直接从您的计算机传输到云中，自动进行匹配和分析，以确定是否是木马病毒。用户无需下载和更新病毒库。这不仅仅是技术创新，而是扩展函数库时代的技术革命。
当然，它有一个原始的白名单机制，不需要将文件上传到云中，那个更让我们惊讶。
主流杀毒软件使用的病毒函数库对应黑名单机制。相反，360将提取所有常规文件功能并创建白名单。如果文件不在白名单中，则视为可疑文件。在网络安全技术行业其他公司看来，这是非常荒谬和不切实际的事情。
